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Curso:
Desenho de Remuneração

O método completo para desenhar, testar e implementar sistemas de compensação que motivam pessoas e entregam resultados financeiros.

O Que Você Vai Aprender

Módulo 1

Fundamentos dos incentivos

Por que sistemas de remuneração falham e como estruturá-los corretamente

  • Saiba mais
    • Identifique os erros comuns que destroem valor em sistemas de compensação e aprenda a diagnosticá-los
    • Domine os modelos de motivação baseados em evidência para saber quando dinheiro funciona (e quando não)
    • Reconheça os vieses cognitivos que distorcem decisões de remuneração na sua organização
    • Aplique framework para estruturar compensação que entrega resultados

Módulo 2

Alinhamento Estratégico e Gaming de Incentivos

Conectar remuneração à estratégia e evitar manipulação de métricas

  • Saiba mais
    • Transforme remuneração em ferramenta de execução estratégica alinhada ao negócio
    • Determine quando, como e quanto monitorar performance sem criar excesso de controle
    • Classifique cargos para definir quem deve ser elegível à remuneração variável e detecte excesso de complexidade organizacional
    • Construa sistemas balanceados de KPIs que evitam incentivos perversos
    • Aplique o framework input-output para selecionar e balancear KPIs a partir dos objetivos do negócio

Módulo 3

Modelos de Remuneração Variável

Curto e longo prazo: o que usar, quando usar e por quê

  • Saiba mais
    • Domine incentivos de curto prazo: estruture comissionamento, bônus por metas, profit-sharing, gainsharing e reconhecimento pontual
    • Estruture incentivos de longo prazo: aprenda os fundamentos de como desenhar stock options, RSUs, PSUs, phantom stock e planos de retenção
    • Compare modelos de remuneração variável para escolher o mais adequado ao seu contexto
    • Implemente Sistema de Pontos Ponderados com pool variável para resolver situações complexas

Módulo 4

Estruturas de Remuneração Fixa e Estruturas de Carreira

Arquitetura de cargos, níveis e políticas salariais

  • Saiba mais
    • Defina o papel estratégico do fixo e determine o mix ideal fixo vs. variável por função
    • Construa famílias de cargos (job families) e sistemas de job grading que fazem sentido para seu negócio
    • Escolha a estrutura de carreira adequada: escada, Y ou treliça (lattice)
    • Construa uma grade salarial 3D que absorve aquecimento de mercado sem gerar efeito cascata nas demais faixas
    • Desenhe programas de benefícios flexíveis e compensação não-monetária com impacto real
    • Use benchmarking estrategicamente sem copiar modelos prontos que não se aplicam ao seu contexto

Módulo 5

Implementação e Governança

Comunicação, transparência e aspectos legais

  • Saiba mais
    • Aplique princípios de psicologia da comunicação (framing, ancoragem) para anunciar mudanças em remuneração
    • Gerencie expectativas e resistência à mudança usando estratégias de migração (shadow systems)
    • Decida o nível ideal de transparência salarial analisando trade-offs do seu contexto
    • Diagnostique e corrija problemas de pay equity e gender pay gap
    • Estruture comitês de remuneração, contratos e governança que protegem a organização

Módulo 6

Validação e Sustentabilidade Financeira

Diagnóstico, modelagem e testes

  • Saiba mais
    • Diagnostique problemas de equidade interna: analise coerência horizontal, vertical e compa-ratio
    • Identifique compressão salarial e outras distorções usando análise gráfica e regressão
    • Construa modelos de custos e impacto financeiro de remuneração
    • Simule cenários de aumentos, promoções e turnover para testar sustentabilidade
    • Calcule ROI de programas de incentivo e monte propostas convincentes para o C-level
    • Desenhe experimentos do tipo teste A/B para verificar hipóteses, calibrar regras e aprender a corrigir problemas

Módulo 7

Aprender com decisões reais, erros reais e dados reais

Análise aprofundada de empresas reais

  • Saiba mais
    • Analise estratégias de remuneração de duas empresas reais
    • Identifique acertos, erros e resultados mensurados usando frameworks do curso
    • Avalie criticamente o contexto organizacional e desafios específicos de cada caso
    • Debata em grupo: “Qual sua leitura do caso e o que você mudaria?”

Como Funciona

Formato: Aulas síncronas ao vivo*.
Duração: 30 horas de conteúdo em vídeo + materiais complementares
Certificado: Incluso ao completar o curso
Acesso: por 3 meses depois do fim do curso
Bônus: Templates, planilhas e frameworks prontos para usar
* Gravações disponibilizadas para você assistir novamente no seu ritmo.

Investimento

Valor: R$ 4.500
Parcelamento: em até 10x
À vista: R$ 4.000
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Profissionais que concluíram o curso "Desenho de Sistemas de Remuneração e Incentivos."
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