Skip to main content

"Eu venci a Gupy"

11 Março 2026

Não, eu não fiz processo seletivo pela Gupy. Mas me interesso pelas formas como as empresas recrutam e selecionam seus quadros de recursos humanos (oops...I meant "people"). E algo que tem me chamado a atenção é o tanto de "hate" que a plataforma da Gupy recebe nesta e noutras redes sociais.

Não faltam relatos irados com a plataforma -- frequentemente reclamando que não conseguiram avançar no processo apesar das qualificações, da experiência etc.

Um dos relatos que vi dizia o seguinte:

"Estou há meses tentando uma recolocação e é impossível nenhuma empresa se interessar pelo meu curriculum. Como que eu sei?! Nunca fiquei mais de 2 meses buscando recolocação, essa está sendo a primeira vez e principalmente para vagas que são feitos processos pela Gupy."

 

VANTAGENS DO ALGORITMO

Não vou aqui defender esta ou aquela plataforma, mas defender o uso de algoritmos no processo de seleção.*

Algoritmos têm o poder de forçar a empresa:

1. Escrever seu modelo de seleção (quais filtros e combinações de características são desejáveis para a pessoa que vai ocupar uma dada cadeira);

2. Objetivar e melhorar seu processo de seleção (potencialmente blindando-o contra vieses dos recrutadores);

3. Aumentar o fluxo de candidaturas que consegue processar.

 

Os ganhos para o lado da demanda parecem enormes também -- as pessoas podem se candidatar para muito mais vagas com menos tempo e sem sair de casa.

IF-ELSE

 Não foi fornecido texto alternativo para esta imagem

A frustração em não avançar num processo seletivo é absolutamente compreensível. Mas em muitos casos parece fruto de uma incompreensão de como esses algoritmos funcionam e da natureza competitiva dessas vagas (pode sempre haver alguém genuinamente melhor do que você para a vaga).

Se uma empresa acha que o candidato ideal tem que ter as características A e B e C, e você só tem A e B, não é culpa dessas plataformas que você tenha ficado no meio do caminho.

Dito isto, as empresas bem que poderiam oferecer -- ou até mesmo vender por um preço módico -- feedback para os candidatos que não foram aprovados. Isso ajudaria muito a mitigar o problema de relações públicas que esses relatos negativos podem criar.

 

* Este post não foi patrocinado pela Gupy. 

Mais artigos

Por que colocar preço no processo de candidatura pode atrair melhores talentos?

Por que o RH está sob ataque?

Como o desenho de promoções de cargo pode ter efeitos nocivos sobre o desempenho da empresa